オーク・コンサルティング（株）『経営管理支援』サービス紹介

オーク・コンサルティング株式会社 Oak Consulting

オーク・コンサルティング（株）

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サービス紹介

経営管理支援（サービス紹介）

経営管理支援

企業・事業の成長を維持、加速させるためには、意思決定に必要な情報を迅速かつ正確に収集、分析、予測できる仕組みを構築、強化することが必要です。
現状の課題抽出から経営管理の仕組みの構築、予算策定、実績管理等の各種業務の円滑な実施に至るまで一貫してサポートするとともに、将来的に経営幹部となりうる人材の育成についても支援いたします。

■経営管理状況ショートレビュー
■財務状況ショートレビュー
■予算策定支援、予算実績管理支援
■予測制度の構築支援
■決算短縮化支援
■財務指標レビュー及び財務指標改善支援
■経営企画業務支援

プロジェクトのアプローチ例

経営管理方針策定支援

1経営管理状況把握	■マネジメントインタビュー ■管理状況分析 ■財務指標分析
2経営管理方針策定	■経営管理指標の定義 ■計画策定／見直しサイクル策定 ■計画策定サイクル策定 ■実績数値把握プロセス構築

経営管理プロセス改善支援

3経営管理業務プロセスの改善	■社内制度の見直し ■業務プロセス見直し ■管理帳票の見直し ■ＩＴ化の推進

業務実行支援

4経営管理業務の運用	■管理業務の実務支援（予算策定、実績管理、予測等）
5管理部門の人材育成	■人材育成プログラムの策定 ■研修・教育の実施 ■業務のマニュアル化、引継ぎ

OAKの強み

企業の実態に合わせた仕組みの構築支援

経営管理の仕組みは、企業の規模・業種や事業の特性、経営方針等の要因により異なります。
我々は、画一的な経営管理の手法を提案するのではなく、経営者とともに企業・事業の戦略立案に携わる中で見出された、戦略と密接に連動した最適な管理指標や経営管理プロセスを構築いたします。

実務支援を通じた人材の育成支援

企業の立上段階や比較的小規模の企業において、予算策定、予算実績管理、予測といった経営管理プロセスの確立以前に、実務を行い得る人材・スキルが不足しがちです。
我々は、経営管理の実務を支援する中で、将来的には内製化できるよう、マニュアル化や人材教育・育成も含めて支援いたします。