オーク・コンサルティング株式会社 Oak Consulting

事業開発支援(サービス紹介)

事業開発支援

保有する技術やアイデアの事業性を見極め、早期に収益に貢献する事業に育てるためには、 高度なノウハウや有望なアライアンスネットワークを必要とします。
頻繁に変化する外部環境や内部のリソースの状況に応じた事業立上げ、事業拡大のための支援を、戦略の立案にとどまらず、設立の手続きや最適リソースの調達・提供といった実務面も含め支援いたします。

  • ■中長期及び短期的な事業計画の策定
  • ■業界動向、事業戦略に関する専門的なアドバイスの提供
  • ■アライアンス戦略の立案
  • ■アライアンス先の探索・実行支援
  • ■会社・事業設立手続き支援
プロジェクトのアプローチ例
事業戦略立案支援
1事業、財務状況分析
  • ■マネジメントインタビュー
  • ■事業の現状、将来把握
2市場性分析
  • ■市場調査
  • ■市場、技術・アイデアに詳しいキーマンへのインタビュー
3事業戦略の具体化
  • ■事業戦略立案
  • ■経営目標の設定
  • ■M&A/アライアンスパートナー候補の抽出
4事業計画策定
  • ■中長期事業計画策定
  • ■リソース計画策定
  • ■投資(M&A含む)計画策定
戦略の実行支援
5各種の戦略の実行
  • ■資金調達
  • ■M&A/アライアンス実行支援
  • ■プロジェクトマネジメント支援
6実務支援
  • ■契約手続き支援
  • ■登記等の実務手続き支援
  • ■決算、税務申告支援 等
OAKの強み
事業立上げ、成長を加速させる多面的な支援

企業・事業体力が脆弱なインキュベーションフェーズにおいては、事業の”目利き“と早期に収益化に結びつけるための適切なリソースの投入が重要です。
業界・事業に関するスペシャリストとファイナンスのスペシャリストで構成されたチーム体制により、事業の成長を早期に高める一連の施策の実行を支援いたします。

成長の実効性を高めるアライアンスネットワーク

成長の実効性を早期に高めるためには、シナジーの得られる有望なアライアンス候補先を保持していることが重要です。
我々は、豊富な事業会社のネットワークを保持しており、成長戦略の中の1手段としてアライアンスを有効に活用いただけます。